¿Cómo crear un equipo de trabajo óptimo?

Un buen equipo de trabajo ayuda al crecimiento de cualquier empresa. Crear un ambiente agradable y empático para todas los miembros del equipo depende del liderazgo de la persona encargada para poder conseguir los objetivos que se propongan, además de contar con un personal feliz, motivado y a gusto.

Una de las fórmulas que puede ayudar a generar grupos óptimos es promover la buena comunicación, motivación y ser escuchados por los líderes de equipo. Por medio del coaching laboral, que es el entrenamiento en habilidades de comunicación y de liderazgo que fomentan el autoconocimiento y el contacto de la persona con su entorno, la persona encargada del grupo de trabajo puede marcar la diferencia en los objetivos que se proponga.

Cuando pensamos qué debe tener un equipo de trabajo para alcanzar el éxito y ser óptimo inmediatamente se debe hacer referencia a los atributos de cada persona que lo conforma. Para integrar esas cualidades que presentan cada persona se pueden implementar estrategias de coaching que permitan hacer de amplificador de la eficiencia del equipo.

Existen muchos atributos que definen al empleado soñado para alcanzar el tan afamado dream team -equipo soñado-; entre estos está ser organizado, líder, responsable y honesto; dichas cualidades permiten que cada miembro pueda sentir que participa en un equipo de trabajo óptimo y estará estimulado para alcanzar los objetivos planteados, consiguiendo así las metas estratégicas de la organización.

Sin embargo, son las soft-skills, o habilidades blandas, las que también tienen un fuerte peso para fortalecer y consolidar un equipo de trabajo óptimo. Dichas facultades, además de tener gran relación con la inteligencia emocional, son necesarias para lograr un trabajo en equipo ameno y aportar un gran valor para las organizaciones. Aunque estas habilidades son innatas en las personas,  pueden desarrollarse mediante el coaching laboral.  

Coaching para mejorar competencias

No podemos olvidar que para alcanzar el desempeño óptimo de un grupo también se requiere dedicación, enfoque y disciplina. Un líder debe saber que los vínculos que existen entre sus miembros necesitan ser fortalecidos continuamente y las herramientas básicas de coaching para aplicar en el entorno laboral son una opción que cada día se potencian más entre las organizaciones.

Ciertamente para conseguir un resultado óptimo no bastará solo con el talento, desempeño y destreza que demuestre el líder del equipo, también influirá la colaboración de todos los miembros del equipo de trabajo.

A medida que el líder del equipo comparte con su equipo, debe identificar sus fortalezas, pasión, debilidades y ambiciones para poder ubicarlas en el lugar donde se desempeñen eficazmente para un correcto liderazgo del equipo de trabajo.

La persona que ejecuta el liderazgo en el equipo debe desarrollar su intuición para poder determinar mediante una entrevista qué atributos presenta la persona que ingresará a su equipo de trabajo. Con el desarrollo de las tecnologías existen propuestas que pueden beneficiar a estas tomas de decisiones, tal es el caso de Uniks que es una herramienta que le permite al reclutador saber cuáles son las fortalezas y debilidades laborales de cada persona.

Virtudes de un equipo óptimo

Lo que cualquier líder de un departamento sueña para su equipo de trabajo es contar con colaboradores de alto rendimiento para llevar a cabo planes y lograr las metas planteadas. Las organizaciones buscan un personal que logre mantenerse óptimo y por ende ejecuten eficientemente sus tareas, funciones y mantengan un clima organizacional eficaz.

Mantener la comunicación entre los miembros logra construir nuevas y mejores estrategias para aprovechar las oportunidades de mejora para la organización, lo que permite incrementar su productividad y crear un verdadero clima de unidad entre todos quienes conforman el grupo.

Tener un equipo óptimo permite a cada empresa disfrutar de mayor eficacia, liderazgo, motivación y ayuda entre los miembros que conforman el grupo de trabajo.

Recuerda que es clave tener la combinación correcta de personas evaluando sus conocimientos, intereses, experiencia y disposición trabajar en equipo, Ante todo, no puedes olvidar que un equipo de trabajo feliz logrará reforzar el sentido de pertenencia y permitirá la integración a la empresa o proyecto.

Un consejo es que debes reconocer y recompensar a aquellas personas que sobresalgan en el equipo, de esa forma se sentirán motivados a dar lo mejor de cada uno. Obtener la mejor versión de nuestros colaboradores aprovechando todo su potencial, es parte de lo que puedes conseguir aplicando el coaching.

Por último, debes saber que los objetivos y metas tienen que ser conocidos por todo el equipo para que en conjunto se esfuercen en alcanzar cada escalón de la manera más eficiente y oportuna. No olvides que un trabajo en equipo óptimo es aquel que logra solucionar problemas y tener un plan para responder a las circunstancias que se presenten en el día a día.  

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